Через месяц после успешного обучения вы сможете увеличить производительность на производстве на 20%

Организовать поточное производство и управлять им, вести оперативное планирование производства, рассчитывать загрузку мощностей и избегать простоев

Определять слабые места действующего производства и настраивать качественную ритмичную работу, увеличивать производительность труда за счет грамотной организации

Внедрить систему контроля качества на каждом этапе производства, когда финальный контроль готового продукта не влечет потери из-за несвоевременного обнаружения проблем

Понимать, когда и за счет чего можно добиться уменьшения себестоимости изготовления продукции и сокращения потерь за счет непредвиденных обстоятельств

Внедрять систему производственной безопасности не только для прохождения контроля со стороны надзорных органов, но для реальной безопасной работы сотрудников со сложным оборудованием

Работать с персоналом, внедрять мотивационные инструменты и справедливую тарифную сетку, определять систему оплаты труда (по результатам труда или по часам), грамотное разделение труда, правильно ставить задачи подчиненным и гарантированно контролировать их выполнение